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Inicio 1 de noviembre
Máster en Dirección y Gestión de Recursos Humanos
Los recursos humanos se aprenden decidiendo: diseñas la cultura, gestionas el talento, interpretas los datos y defiendes cada política ante dirección.
Partner académico
Características
RR.HH. que decide

Durante años, Recursos Humanos cargó con la etiqueta de área de soporte: contratos, nóminas y papeleo. Este máster forma el perfil contrario, el que decide. En diez módulos recorres el oficio completo de la dirección de personas: la evolución del área hasta la inteligencia artificial, la cultura organizacional, los modelos de trabajo ágiles, la atracción y el desarrollo del talento, las relaciones laborales, la gestión financiera y la comunicación.

El programa termina donde se juega la credibilidad del área: en los datos. Aprendes People Analytics y sistemas de información de RR.HH. (HRIS) para medir el impacto de cada decisión de personas y sostenerla delante de dirección. Trabajas con el mismo software que usan los departamentos, con una licencia gratuita de Sage NominaPlus incluida. Quien mide, decide; quien no, ejecuta lo que deciden otros.

Duración

1 año

Modalidad

Online

ECTS

60

Fecha de inicio

1 de noviembre

Titulación

Doble titulación

Idioma

Español
Reconocimientos
Avales que puedes comprobar antes de matricularte
Ranking El Mundo

TOP 5 del ranking Los 125 Mejores Másteres Online de El Mundo en la categoría de Recursos Humanos.

QS Stars

IMF cuenta con cinco estrellas en innovación, emprendimiento, internacionalización y diversidad.

AEDIPE

IMF Business School es socio de AEDIPE, la Asociación Española de Dirección y Desarrollo de Personas.

Perfil
Para quién es este máster

No necesitas experiencia previa en Recursos Humanos. Sí necesitas un motivo claro para estar aquí y disponibilidad real de estudio. Estos son algunos de los perfiles que mejor aprovechan el programa:

Sabes qué es la selección por competencias; nunca has diseñado un proceso que use una empresa de verdad. Sabes qué es un convenio; nunca has calculado una nómina ni gestionado una extinción. Esa distancia entre la teoría del grado y el puesto de trabajo es exactamente lo que cubre este máster. Cierras con un TFM: un proyecto original que integra todo lo aprendido, desarrollado por fases y sin defensa ante tribunal.

Llevas tiempo en administración de personal, nóminas o selección. Conoces el día a día del área mejor que cualquier recién graduado. Lo que te frena es otra cosa: para dirigir tienes que hablar de cultura, de presupuesto y de datos, no solo de procesos. Los módulos de analítica, gestión financiera y estrategia te llevan de ejecutar la política de personas a diseñarla.

Vienes de operaciones, ventas o administración y quieres orientar tu carrera hacia la gestión del talento. Ya entiendes el negocio y al cliente interno. El programa no te hace empezar de cero: pone el marco técnico de RR.HH. —relaciones laborales, talento, analítica— encima de un criterio de empresa que ya tienes.

Diriges personas cada día, pero aprendiste a hacerlo sobre la marcha. Contratas, evalúas y resuelves conflictos sin un método detrás. Este máster te da ese método: cómo se atrae y se desarrolla el talento, cómo se lidera un cambio cultural y qué dice la ley cuando tienes que tomar una decisión difícil.

No tienes experiencia laboral en el área y quieres entrar en un sector que no deja de contratar. Seamos claros con lo que puedes esperar: no sales siendo director de RR.HH. Sales preparado para un primer puesto —técnico de selección, administración de personal o soporte a People Analytics— con las herramientas del sector aprendidas y un trabajo final que lo demuestra.

Metodología
Un mes, un módulo. Sin defensa de TFM

El programa avanza en estructura secuencial: dedicas cada mes a una asignatura y cierras con el Trabajo Fin de Máster. La modalidad es 100 % online tutorizada, así que organizas tu tiempo con libertad, con el seguimiento y la orientación del profesorado. Todo el contenido está en la Plataforma Virtual Universitas, junto a la Guía General del máster.

Empiezas el día 1 de cualquier mes y avanzas un módulo al mes. Sin esperar a septiembre.

Evaluación continua en cada asignatura: Test de autoevaluación y casos prácticos que consolidan lo aprendido.

Examen final online con el mismo formato que la evaluación continua: preguntas tipo test y casos prácticos. Sabes desde el primer día cómo se aprueba.

Empiezas el día 1 de cualquier mes y avanzas un módulo al mes. Sin esperar a septiembre.

Evaluación continua en cada asignatura: Test de autoevaluación y casos prácticos que consolidan lo aprendido.

Examen final online con el mismo formato que la evaluación continua: preguntas tipo test y casos prácticos. Sabes desde el primer día cómo se aprueba.

Objetivos
De la gestión de personas a la decisión estratégica

El Máster en Dirección de RR.HH. forma directivos que gestionan personas con criterio estratégico y datos. Al terminar dominas nueve competencias concretas, desde el diseño de cultura organizacional hasta la lectura financiera de cada decisión de personas.

Analizar cómo ha cambiado la función de RR.HH. y aplicar inteligencia artificial y analítica a la gestión de personas.

Diseñar y gestionar culturas corporativas que impulsan innovación, compromiso y rendimiento.

Adaptar estructuras organizativas y nuevas formas de trabajo a entornos digitales y globales.

Implementar estrategias de atracción, desarrollo, evaluación y reconocimiento del talento.

Usar datos e indicadores para decidir en la gestión de personas.

Interpretar y aplicar la normativa laboral vigente en la organización.

Aplicar metodologías ágiles —Scrum, Kanban, Lean y Design Thinking— para gestionar el cambio.

Analizar el impacto económico de las decisiones de RR.HH. y alinear el área con las finanzas.

Diseñar estrategias de RSC y comunicación alineadas con los valores de la empresa.

Temario
Diez módulos de la función de personas

El plan de estudios recorre la función de personas completa: desde la transformación del área con inteligencia artificial hasta las relaciones laborales, la analítica y las finanzas. Son diez módulos de 6 ECTS, uno al mes, que cursas de forma consecutiva y cierras con el Trabajo Fin de Máster.

Evolución de la gestión de personas: de RR.HH. a la inteligencia artificial

Antecedentes de la gestión de los recursos humanos actual
Comienza la era del capital humano
Prioridades estratégicas y cambios en estructuras del capital humano
Transformación y digitalización de RR. HH.
Inteligencia artificial generativa en RR. HH.
Nuevo enfoque del área de RR. HH.

Cultura y comunidades organizacionales

Principales elementos de la cultura organizacional
Comunidades organizacionales y comportamientos observables
Evolución de la cultura organizacional
Implicaciones organizativas
Desarrollo del comportamiento organizacional
Intervención en cultura organizacional

Modelos organizativos y nuevas formas de trabajo

Revolución 4.0: nuevas formas de trabajo y tipos de organizaciones.
Metodologías ágiles: aspectos clave
Marco de trabajo Scrum
Lean
Kanban
Design thinking

Gestión del talento: atracción, desarrollo y reconocimiento

Atracción del talento
La IA y los nuevos perfiles profesionales
Formación y gestión del conocimiento
Capacitación digital y formación especializada
Modelo de desarrollo
Compensación y reconocimiento

Analytics y herramientas de gestión

Análisis de datos: importancia y calidad del dato
Introducción a las arquitecturas big data y el concepto de data lake
Diseño organizativo aplicado a equipos de personas / RR.HH.
Diseño organizativo aplicado a equipos de personas / RR.HH.
HRIS: sistemas de información en RR.HH.
Herramientas de gestión en la gestión de RR. HH. 4.0

Fundamentos de las relaciones laborales

Fuentes del derecho del trabajo
Modalidades contractuales
Suspensión, modificación y extinción del contrato de trabajo
Los conceptos salariales en la política retributiva
Obligaciones con la Seguridad Social
Cotización

Metodologías ágiles aplicadas a RR.HH.

Nuevas formas de trabajo y cambio de paradigma
Manifiesto ágil
Diseño organizativo aplicado a equipos de personas / RR.HH.
Nuevas formas de trabajo. Aplicación en áreas de recursos humanos y negocio
Agentes del cambio y comunidades de apoyo
Herramientas de apoyo ágiles para áreas de Recursos Humanos

Gestión financiera para RR.HH.

Introducción a la contabilidad y finanzas
Gestión de inversiones y financiación
Nuevas formas de trabajo. Aplicación en áreas de recursos humanos y negocio
Presupuestos y control presupuestario
Cuadro de mando integral y gestión de RR.HH.
Herramientas financieras para la gestión de RR.HH.

RSC y comunicación

Responsabilidad social empresarial
Ética, gobernanza e impacto social
Gestión responsable
Reputación corporativa
Comunicación estratégica y relación con grupos de interés
Comunicación digital

Trabajo Fin de Máster

Introducción
Marco
Desarrollo
Conclusiones
Bibliografia
Cierre

CLAUSTRO

El equipo que te acompaña durante el programa

Pelayo_Benito
Pelayo Benito García
Doctor en Derecho del Trabajo y socio fundador de Osenseis
Doctor cum laude en Derecho del Trabajo. Abogado y socio fundador de Osenseis. Profesor en IMF.

Equipo docente

Jose_Manuel_Blanco
José Manuel Blanco Montero
Gerente de Prevención
Gerente de Prevención en ACCIONA Construcción. Auditor de Sistemas de Gestión de SST. Profesor en IMF.
Valentí Martinez
Valentí Martínez Espinosa
Doctor en Psicología y director general de la Fundació Universitària del Bages
Doctor en Psicología. Director general de la Fundació Universitària del Bages. Profesor en IMF.
Pablo Félix del Cueto
Pablo Félix del Cueto
Director de Talento y Gestión del Conocimiento
Director de Talento y Gestión del Conocimiento en ACCIONA. MBA por ESADE. Profesor en IMF.
Pelayo_Benito
Pelayo Benito García
Doctor en Derecho del Trabajo y socio fundador de Osenseis
Doctor cum laude en Derecho del Trabajo. Abogado y socio fundador de Osenseis. Profesor en IMF.
Andrés_Rodríguez
Andrés Rodríguez Curiel
Director de Living, Industrial & Logistics
Director de Living, Industrial & Logistics en GILMAR Consulting Inmobiliario. Profesor en IMF.
Francisco_Arenas
Francisco Arenas Romero
Técnico en Prevención de Riesgos Laborales y tutor del Máster
Técnico en Prevención de Riesgos Laborales. Tutor del Máster en PRL en IMF. Diez años de experiencia en enseñanza online.
Nieves_Torres
Nieves Torres Barragán
Doctora en Recursos Humanos y directora de RRHH
Doctora en Recursos Humanos. Dirige RRHH, SIG y PRL en Tecnitrán Telecomunicaciones. Profesora en IMF Business School.
antonio-robles
Antonio Robles
Experto en Dirección de Empresas y RRHH
Más de 20 años liderando la gestión estratégica de personas. Experto en RRHH, OKR y transformación digital en IMF Business School.
Titulación
Titulación universitaria y certificación de escuela de negocios

Obtendrás una titulación universitaria y la certificación propia de IMF Business School.

UCAV

Título universitario de 60 ECTS

Título propio universitario reconocido en España y Latinoamérica.

IMF Business School

Certificación IMF

Certificación propia validada por su método teórico-práctico.

Empleabilidad
La gestión de personas es ya una función estratégica

Las organizaciones necesitan perfiles capaces de unir talento, normativa, datos, cultura y visión de negocio.

44.000

Profesionales de RR. HH. en España se necesitarán en los próximos años

Informe ICER 2025-2035
12 %

Crecimiento anual del mercado de herramientas de People Analytics

S&P Global
626.400

Procesos de selección al año en España

Informe ICER
Salidas profesionales
Tu título abre estas puertas

La transformación digital no ha vaciado el área de personas: la ha vuelto más técnica y más estratégica. Las empresas buscan perfiles que sepan atraer talento, interpretar datos de plantilla, aplicar la ley y sostener una decisión ante dirección. Las competencias más demandadas del sector coinciden, una a una, con los módulos de este máster: talento, relaciones laborales, analítica, agilidad y finanzas. Estos son los puestos a los que apunta el programa, con su rango salarial de mercado en España.

Diriges la estrategia de personas de la empresa. Defines políticas, gestionas el presupuesto del área, lideras el cambio cultural y respondes ante el comité de dirección. Estrategia, liderazgo y negocio.

60.000 — 90.000 €

Haces de puente entre el negocio y la función de personas. Traduces los objetivos de cada unidad en planes de talento y defiendes cada acción con datos. Perfil estratégico en alza.

35.000 — 60.000 €

Conviertes los datos de plantilla en decisiones: rotación, clima, desempeño y coste. Construyes cuadros de mando y modelos que anticipan problemas antes de que ocurran. Perfil escaso y muy demandado.

31.000 — 51.000 €

Atraes, evalúas y contratas talento. Diseñas procesos, entrevistas por competencias y trabajas la marca de empleador. Es una de las puertas de entrada más directas al sector.

25.000 — 35.000 €

Diseñas la política retributiva: bandas salariales, incentivos y beneficios. Equilibras lo que la empresa puede pagar con lo que el mercado exige para retener talento.

25.000 — 35.000 €

Técnico/a de Administración de Personal y Nóminas Gestionas contratos, nóminas, cotización y obligaciones con la Seguridad Social. Es la base laboral del área y el terreno donde el máster te da manejo real con Sage NominaPlus.

20.000 — 30.000 €
OPINIONES

Lo que cuentan nuestros alumnos

20%
Becas y opciones de financiación

Consulta las becas, ayudas al estudio y opciones de financiación disponibles para este programa. Nuestro equipo te ayudará a revisar cuál encaja mejor con tu situación.

ADMISIONES
Tu matrícula, en tres pasos
¿Tienes dudas?
Solicitas tu admisión rellenando un formulario. Contacta un asesor académico contigo para completar tu solicitud. Ahí completas tus datos personales, el programa, la metodología y la convocatoria.

Cargas en el Portal de matriculación la documentación según tu vía de acceso:

• Documento de identidad (DNI, NIE, cédula o pasaporte)
• Título académico o certificado de estudios equivalente
• Documento de acceso por experiencia (opcional)
• Currículum vitae e informe de vida laboral (opcional)

Recibes información adicional para el pago, al contado o financiado, según la modalidad que elijas.

Validamos tu documentación. Te confirmamos la matrícula y te enviamos las claves del Portal del Estudiante.

Preguntas frecuentes

Resolvemos tus dudas

Un departamento de Recursos Humanos diseña y ejecuta la estrategia de personas de una empresa: atracción y selección de talento, formación y desarrollo, compensación, relaciones laborales, cultura y analítica de plantilla. La transformación digital ha cambiado su peso: de gestionar contratos y nóminas ha pasado a tomar decisiones de negocio con datos. Por eso los departamentos actuales combinan conocimiento jurídico-laboral, gestión del talento y herramientas digitales como los HRIS y el People Analytics.

People Analytics es el uso de datos de plantilla para decidir en la gestión de personas: rotación, absentismo, desempeño, clima o coste laboral. Importa porque permite a Recursos Humanos justificar sus políticas con cifras en lugar de intuiciones, igual que finanzas o marketing. Es un perfil híbrido entre personas, datos y negocio, escaso en el mercado: su banda salarial se sitúa entre 31.000 € y 51.000 € en España, por encima de los perfiles de RR.HH. clásicos (Glassdoor, 2025).

La inteligencia artificial ya interviene en la selección, la formación y el análisis de plantilla: filtra candidaturas, personaliza itinerarios de aprendizaje y detecta patrones de rotación o desempeño. No sustituye al profesional de RR.HH.; le exige criterio nuevo para usarla de forma ética y responsable. Este máster dedica su primer módulo a la evolución del área hacia la IA generativa y su aplicación a la gestión del talento.

El técnico de RR.HH. ejecuta procesos concretos —selección, nóminas, administración de personal—, mientras que el HR Business Partner conecta la función de personas con la estrategia de cada área de negocio. El técnico responde de la tarea; el HRBP responde de que esa tarea aporte al negocio. El salto de uno a otro pasa por dominar datos, presupuesto y visión estratégica, que es justo lo que trabajan los módulos de analítica, finanzas y estrategia de este programa.

Un HRIS (Human Resources Information System) es el sistema de información que centraliza los datos de personas de una empresa: contratación, nóminas, formación, desempeño y reporting. Sirve para automatizar tareas administrativas y, sobre todo, para extraer datos fiables con los que decidir. Saber seleccionar y explotar un HRIS es una de las competencias que más piden hoy las ofertas de RR.HH., y el máster la trabaja en el módulo de Analytics y herramientas de gestión.
Mercado laboral

Las salidas principales son: director/a de RR.HH., HR Business Partner, especialista en People Analytics, técnico/a de selección, especialista en compensación y beneficios, y técnico/a de administración de personal y nóminas. España necesitará cerca de 44.000 nuevos profesionales de Recursos Humanos en los próximos años, según el informe ICER 2025-2035, porque casi todas las empresas gestionan talento y pocas encuentran perfiles cualificados. El Máster en Dirección y Gestión de Recursos Humanos de IMF cubre las competencias de estos puestos.

El salario depende del puesto y del tamaño de la empresa, pero estos son los rangos de mercado (bruto/año):
Director/a de RR.HH.: 60.000 — 90.000 €
HR Business Partner: 35.000 — 60.000 €
Especialista en People Analytics: 31.000 — 51.000 €
Técnico/a de Selección: 25.000 — 35.000 €
Especialista en Compensación y Beneficios: 25.000 — 35.000 €
Técnico/a de Administración de Personal y Nóminas: 20.000 — 30.000 €
Fuentes: guías salariales de Michael Page y Hays, y datos de Glassdoor (2025-2026).

Sí. España realiza más de 626.400 procesos de selección al año y necesitará alrededor de 44.000 nuevos profesionales de RR.HH. en los próximos tres a cinco años (informe ICER 2025-2035). La demanda crece con fuerza en los perfiles que unen personas y datos: el mercado de herramientas de People Analytics avanza en torno a un 12 % anual (S&P Global). Es un sector con más vacantes cualificadas que candidatos preparados para cubrirlas.

La dirección de RR.HH. encabeza los salarios, con una media cercana a 70.000 € y techo por encima de 90.000 € en grandes empresas (Michael Page). Entre los perfiles técnicos, People Analytics es el mejor pagado por su escasez: supera los 70.000 € en posiciones senior. El patrón es claro: cuanto más cruza un perfil personas, datos y negocio, mayor es su retribución.
Estudios

Un máster de Recursos Humanos cubre el ciclo completo de la gestión de personas: evolución del área e inteligencia artificial, cultura organizacional, modelos de trabajo ágiles, atracción y desarrollo del talento, analítica de plantilla, relaciones laborales, gestión financiera y comunicación. En el Máster en Dirección y Gestión de Recursos Humanos de IMF y la UCAV ese ciclo se reparte en diez módulos de 6 ECTS, uno al mes, y se cierra con un Trabajo Fin de Máster.

El máster dura 12 meses lectivos y suma 60 ECTS, equivalentes a 1.500 horas de trabajo. Se organiza con estructura secuencial: dedicas cada mes a una asignatura, en modalidad 100 % online tutorizada, con todos los contenidos en la Plataforma Virtual Universitas. Empiezas el día 1 de cualquier mes —12 convocatorias al año— y avanzas un módulo al mes sin esperar a septiembre.

Obtienes dos títulos: el título universitario de la Universidad Católica de Ávila (60 ECTS), un título propio reconocido en España y Latam, y el título de IMF Business School. Puedes verificar ambos antes de matricularte.

No. El máster está diseñado para adquirir, mejorar o certificar conocimientos, y arranca desde los fundamentos de la gestión de personas. Encajan tanto perfiles sin experiencia —graduados en Relaciones Laborales, Psicología, ADE o Derecho— como profesionales de otras áreas en transición o técnicos de RR.HH. que quieren dar el salto a la dirección. El acceso requiere titulación universitaria, de formación profesional o bachiller, o experiencia profesional acreditada relacionada con el programa.

El máster empieza el día 1 de cualquier mes: 12 convocatorias al año. La evaluación no tiene sorpresas: cada asignatura combina evaluación continua —test de autoevaluación y casos prácticos— con un examen final online del mismo formato. El TFM se desarrolla por fases y no conlleva defensa ante tribunal.

Sí, y te pedimos que lo hagas. El temario completo está disponible módulo a módulo: diez módulos de 6 ECTS con sus unidades didácticas, el sistema de evaluación y el claustro con nombre y perfil profesional. Compáralo con el de cualquier otro programa. Si encaja, un asesor académico te responde todas tus dudas.

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