Que la transformación digital ha llegado para quedarse es algo que ya muy pocos ponen en duda. Pero no ponerlo en duda no está exento de buscar excusas, a veces las más peregrinas, para no ponerla en práctica en nuestras organizaciones. Y esto, nos guste o no, debería estar liderado en gran parte por los departamentos de Recursos Humanos.
Profesionales de Recursos Humanos
Los profesionales de RRHH deberíamos coger las riendas de la transformación digital de nuestras empresas y poner todo el talento de la organización a trabajar en la misma dirección.
Para ello, nos vamos a basar en la reciente Guía para la digitalización del talento, elaborada de manera conjunta por ISDI, escuela nativa digital especialista en formación y desarrollo de talento, y el grupo Meta4, que por cierto, son colaboradores dentro de la asignatura Herramientas TIC aplicadas a la Dirección de Recursos Humanos del Máster Universitario en Dirección de Recursos Humanos de Cela Open Institute, líder mundial de soluciones para la gestión y desarrollo del capital humano.
Diez cualidades para liderar la transformación digital desde el departamento de Recursos Humanos
En dicha guía se exponen las diez cualidades que todo profesional de RRHH debería poseer para poder liderar la transformación digital del talento en las organizaciones y a continuación las mencionamos:
Cuestiones tan importantes como:
- El pensamiento estratégico
- La disposición a asumir riesgos
Tener visión de futuro
Y cualidades básicas como:
- La transparencia
- La autenticidad
- y desarrollar grandes dotes de empatía, entre otros aspectos
Harán de nosotros, profesionales de los Recursos Humanos, estar en disposición de ser los líderes de la transformación digital de nuestras organizaciones, independientemente del sector al que nos dediquemos y el tamaño de las mismas.
Iñaki González, profesor de herramientas TIC del Máster en Dirección de Recursos Humanos de Cela Open Institute.
