Visto el panorama actual laboral, muchas personas se lanzan en solitario para garantizarse una estabilidad, o lo que es lo mismo, ingresar dinero para poder vivir. Y extrapolan sus conocimientos y experiencias laborales de forma autónoma, o sea, convertirse en un Freelance de su sector.
El primer escollo es, cómo siempre, la financiación. Pero hoy no voy a hablar de ello, sino de las ‘costumbres’ que aplican a su nuevo ‘status’. Donde se vuelven a repetir las mismas vivencias que le ha hecho adquirir en sus anteriores experiencias laborales.
Y me estoy refiriendo al estar siempre ‘agobiado’. No son pocos los profesores de universidad y de escuelas de negocios que comentan que se valore más el estar muy ocupado, agobiado, ‘no me da tiempo’ y dar la sensación de abrumado a sus superiores antes que ser productivos y eficientes.
Pues esa es la clave para que un Freelance obtenga las retribuciones dinerarias suficientes para no tener que trabajar 10 o más horas diarias (incluso en fin de semana). En muchas organizaciones –y las he conocido- se llega a valorar positivamente este hecho antes que realizar las tareas asignadas en el tiempo suficiente, y no tener que hacerlo en mayor tiempo. A eso se le llama productividad y eficiencia.
Si un Freelance llega a controlar esos tiempos, cumple sus plannings, marca los tiempos, ejecuta las tareas a cada cuenta en tiempo suficiente, está más cerca de ser un negocio rentable y saludable que no estar semi-esclavizado en su propio negocio.
Si se aplican las mismas vivencias, estamos otra vez en lo mismo. El ser productivos y eficientes no significa en nada ser ‘más cool’ o ‘estar a la vanguardia del mercado’. Significa que a menor tiempo dedicado a mis tareas laborales me genera los mismos ingresos, y por ende, mayor tiempo para mí. Para disfrutar de mi pareja, de mis hijos, de mis amigos, de mis hobbies, etc. Y además obtengo lo suficiente cómo para vivir, y que leñes, incluso un viajecito o algún capricho.
¿Y cómo llegar a ser productivos y eficientes? Muchas fórmulas existen, pero hay una que es la que se lleva el preciado primer puesto del ranking: Evitando y excluyendo de nuestra agenda horaria todas aquellas cosas que no generan nada –ingresos-, y que deberá auto-imponerse el freelance. Deberá evitar a toda costa entrar en el espiral de ir aparcando tareas que luego deberá retomar por culpa de esas interrupciones. Se debe marcar y planificar, sin exclusiones, los tiempos que se debe dedicar a cada tarea o cuenta. Si se pasa de las horas fijadas, se está incurriendo en costes, ya que el cliente pagará por lo contratado, y nunca pagará el exceso.
Si no se lo aplica él mismo, nadie terminará su trabajo, y en consecuencia, deriva en su cliente. Y dicho cliente, muy posiblemente, lo notará.
