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Observar el trabajo es fundamental para llevar a cabo un buena prevención

Escrito por: Josefina del Prado

Publicado: 27 marzo 2013

Observar el trabajo es fundamental para llevar a cabo un buena prevenciónPara realizar una correcta y eficaz prevención de riesgos laborales es necesario llevar a cabo tres fases: la identificación, la evaluación y el control.

Para el control de riesgos laborales hay que desarrollar una serie actividades que implementen las medidas preventivas necesarias en los lugares de trabajo, y con el fin de que se mantengan eficaces a lo largo del tiempo.

Todo ello hace necesario que las empresas realicen inspecciones y revisiones de forma periódica, o lo que es lo mismo lleven a cabo una observación constante del trabajo.

 Se puede hablar de 2 tipos de observaciones, las “informales” que se realizan ocasionalmente y sin planearse de ante mano y las observaciones planeadas, en las cuales me voy a centrar.

Para que las observaciones sean eficaces es necesario que se integren dentro del sistema de gestión de los puestos de trabajo por lo que deben ser debidamente planeadas, organizadas y evaluadas.

Las observaciones planeadas son más fácilmente aplicables en procesos productivos que estén muy sistematizados y en las que las tareas de los puestos de trabajo se repiten, no obstante sería conveniente que todo tipo de trabajo estuviera sujeto a las mismas.

Objetivo de las observaciones planeadas

  • Identificar actos inseguros o deficientes y situaciones peligrosas derivadas fundamentalmente del comportamiento humano.
  • Determinar necesidades específicas y efectividad de la formación y adiestramiento de los trabajadores.
  • Verificar la necesidad, la idoneidad o las carencias de los procedimientos de trabajo.
  • Corregir «in situ» de forma inmediata y por convencimiento situaciones y actos inseguros.
  • Reconocer y «reforzar» hábitos y comportamientos eficaces y seguros, estén contemplados o no en los procedimientos de trabajo.
  • Mejorar la calidad del trabajo, implicando directamente a los mandos.

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