El presidente de Bankia, José Ignacio Goirigolzarri, ha confirmado que 6.089 profesionales deberán dejar la plantilla en los próximos tres años debido al cierre del 39% de la red de oficinas. Estos son los puntos más traumáticos del plan estratégico presentado este miércoles. Para 2015, el banco impulsado por Caja Madrid tendrá 2.000 sucursales; en el camino se habrán clausurado 1.117. La fuerte reestructuración, la mayor en la banca española, se realiza con el objetivo de reducir los costes de explotación un 26%.
Más que nunca son necesarios los profesionales que desarrollen la herramienta de gestión en Recursos Humanos: outplacement.
El término anglosajón outplacement se puede definir como la recolocación o reubicación de una parte del personal de la organización en otras empresas, de acuerdo con su perfil profesional y su plan de carrera, también podemos definirlo como la desvinculación programada o asistida de un individuo desde una organización, para la búsqueda de un nuevo empleo o reorientación a una nueva actividad.
Aparte de la recolocación de los trabajadores, los programas de Outplacement (OPC), reúnen una serie de estrategias de apoyo, orientación psicológica y técnica, para aquellas personas sujetas a una desvinculación laboral. Puesto que las personas que se encuentran en esta situación, tienen trastornos de ansiedad, fuerte daño a la autoestima, sentimientos de culpa, síntomas psicosomáticos, irritabilidad, hipertensión, tensión, depresión, abandono y que puede ocasionar patologías más severas, tales como el alcoholismo u otra adicción a sustancias psicoactivas. En general afecta el deterioro de la salud psicológica, la pérdida de bienestar y la insatisfacción con la propia vida. Estos y otros más son signos comunes para las personas que han sido cesados de una empresa, además de los problemas y conflictos que se dan en el plano familiar.
