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15 datos sobre neuromanagement que quizás no conozcas

Publicado: 11 febrero 2016

15 datos sobre neuromanagement

15 datos sobre neuromanagement

Esta semana acogimos en IMF Business School una Masterclass acerca del papel del Neuromanagement en la mejora de las capacidades cognitivas y emocionales para la optimización de la toma de decisiones estratégicas en la empresa. Alexia de la Morena, experta en Neuromanagement, Comunicación, Psicología, Neuromarketing y Marketing Sensorial, ofreció una auténtica clase magistral donde conocimos un poco más sobre el complejo funcionamiento de nuestro cerebro. Con ello, aprendimos algunos datos que podemos resumirlos en 15 ideas:

15 datos sobre neuromanagement

  1. En la mayoría de las ocasiones, dedicamos mucho tiempo en tomar decisiones en la empresa.
  2. Compartir y conocernos a nosotros mismos son las dos virtudes que necesita una directivo estratégico de éxito.
  3. El cerebro es plástico y por ello podemos conseguir lo que nos propongamos. Es necesario entrenarlo como en el gimnasio.
  4. El enemigo principal es el mapa de condicionamientos. Vivimos  mucha incertidumbre y nos refugiamos en la comparación.
  5. El ser humano tiende a etiquetar.
  6. Las mejores ideas surgen cuando somos felices: cuando estamos en la ducha, volviendo del trabajo a casa, cuando estamos de vacaciones…
  7. Entre el dolor físico y el emocional no hay diferencia. El dolor es igual en el corazón.
  8. Sólo el 15% de las personas que logran resultados positivos lo han hecho solo con conocimientos. El 85% es actitud y motivación. 
  9. Compramos por confianza. Al cerebro le gusta la novedad.
  10. Aunque resulte increíble, tomamos más de 4.000 decisiones a lo largo del día.
  11. No existen dos cerebros iguales.
  12. Somos embajadores de nuestra propia marca, solo depende de nuestra motivación,
  13. Debemos lograr un pensamiento crítico para mejorar nuestras competencias y habilidades.
  14. Cada vez hay más niños enfermos mentales porque crecen con la atención diversificada.
  15. El 80% de nuestras decisiones son intuitivas.

 

 

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