Máster online
Administración y Dirección de Empresas MBA
Doble titulación
IMF Business School y UCAV
Créditos
60 ECTS
Modalidad
100% online
Duración
1 año
Próxima Convocatoria
Noviembre
descripción
¿Por qué estudiar el MBA en IMF?
La mayoría de profesionales domina su área y desconoce las demás. El financiero no entiende marketing, el de marketing no lee un balance, el de operaciones decide sin ver la estrategia. Una decisión de dirección cruza todas esas áreas a la vez. Este MBA recorre las nueve que estructuran cualquier empresa: estrategia, economía, finanzas, marketing, personas, habilidades directivas, control de gestión, operaciones y sistemas de información con inteligencia artificial.
No aprendes sobre dirección, trabajas con las herramientas con las que se dirige. Análisis PESTEL, cinco fuerzas de Porter, valoración de inversiones con VAN y TIR, estados financieros conforme al Plan General de Contabilidad, cuadro de mando integral, dirección de proyectos con Scrum. Cada asignatura se aplica a tu empresa desde la primera semana.
Reconocimientos
Tres avales de IMF
IMF tiene 5 estrellas en innovación y emprendimiento. Además de en internacionalización y diversidad en el Ranking QS Stars.
Nº 2 Portal MBA
Ranking de másteres MBA de postgrado, según opiniones de más de 40.000 usuarios.
La Universidad Católica de Ávila expide la titulación con 60 créditos ECTS. A la titulación universitaria se suma el título de IMF Business School.
plan de estudios
Asignaturas que cursarás
Estructura organizativa y dirección estratégica en la empresa
Básica
6 ECTS
Entorno económico
Básica
6 ECTS
Gestión financiera
Básica
6 ECTS
Marketing y gestión comercial
Básica
6 ECTS
Factor humano en la organización
Básica
6 ECTS
Habilidades personales y directivas
Básica
6 ECTS
Gestión contable y control de gestión
Básica
6 ECTS
Dirección de operaciones
Básica
6 ECTS
Dirección de sistemas de gestión de la información
Básica
6 ECTS
Trabajo Fin de Máster
Básica
6 ECTS
Al finalizar este máster tendrás las habilidades para:
Analizar entorno empresarial y formular estrategia
Aplicas PESTEL para entender fuerzas macroeconómicas. Usas cinco fuerzas de Porter para mapear competencia. Construyes DAFO que cierra con decisiones reales, no ejercicio académico. Entiendes dónde está el diferencial competitivo de una empresa y cómo se sostiene. Formulas estrategias corporativas, competitivas y funcionales que alguien tiene que ejecutar.
Interpretar contabilidad y tomar decisiones financieras
Lees un balance conforme al Plan General de Contabilidad sin que te lo traduzcan. Interpretas ratios de liquidez, solvencia y rentabilidad. Entiendes qué pregunta contesta cada cifra. Evalúas inversiones con VAN y TIR, no por intuición. Elijes financiación según coste real: crédito bancario, capital, project finance. Construyes presupuestos y detectas desviaciones a tiempo.
Diseñar estrategias comerciales y de marketing con datos
Aplicas análisis de mercados y segmentación inteligente. Construyes estrategia de precio sabiendo qué tolera el cliente. Diseñas funnel de conversión digital: dónde capturas, cómo conviertes, cómo fidelizas. Entiendes diferencia entre marketing tradicional y digital. Aplicas análisis predictivo para anticipar demanda y comportamiento.
Gestionar presupuestos y medir con cuadro de mando
Elaboras presupuestos base cero o incremental según contexto. Calculas desviaciones entre previsto y realizado. Entiendes qué significa una desviación y qué hacer al respecto. Construyes cuadro de mando integral que equilibra perspectiva financiera, cliente, proceso interno e innovación. Diriges con datos, no contra datos.
Liderar equipos y gestionar cambio
Aplicas habilidades directivas: comunicación clara, negociación, inteligencia emocional. Entiendes dinámicas de grupo y motivación. Diriges en entornos híbridos, multiculturales y complejos. Gestionas cambio sin romper la organización. Implementas nuevas metodologías como OKR o Scrum sin que parezca imposición. Liderazgo no es carisma, es criterio.
Transformar datos en decisiones con IA y análisis
Entiendes qué es business intelligence, big data e inteligencia artificial. Aplicas en empresa: qué datos tienes, qué preguntas responden, qué decisiones cambian. Diriges proyectos de datos sin ser técnico tú mismo. Implementas sistemas de información que apoyan decisiones, no solo registran. Entiendes ciberseguridad como riesgo de negocio, no como coste.
Nuestra metodología
Metodología IMF
Estudias una única materia de forma exclusiva cada mes.
Cuatro semanas estructuradas con clases clave, autoevaluación, proyectos prácticos y tutoría directa.
Lo que aprendes el lunes lo aplicas el miércoles.
Eliminamos la separación teórica para que compruebes su utilidad real desde el primer día.
Sin exámenes sorpresa ni defensas de TFM ante tribunales.
Tu aprendizaje se consolida paso a paso mediante proyectos prácticos mensuales.
Con tutorías asíncronas el tutor realiza un seguimiento pormenorizado de tu avance formativo.
Se desarrollan, además, tutorías síncronas grupales con explicaciones de alcance. Ninguna es obligatoria ni evaluable.
Los docentes te convocan a diversas sesiones virtuales con el objetivo de ampliar los contenidos teóricos, desarrollar actividades prácticas y resolver dudas.
Quedarán grabadas por si no puedes asistir.
Profesionales expertos en cada materia imparten ponencias por videoconferencia sobre temas de actualidad del sector.
Te ayudan a conectar lo que estudias con la realidad profesional y a conocer las tendencias que marcan tu área.
Salidas profesionales
Tu futuro después del MBA
Un MBA se mide en decisiones y las decisiones se miden en resultados. El 93 por ciento de alumnos que cursan un MBA online consigue empleo. Según Hamilton Global Intelligence, el salario es un 20 por ciento superior a la media. Los puestos de dirección corresponden a profesionales con años de experiencia acumulada. El MBA acelera ese recorrido, no lo sustituye. Estos son los destinos principales.
Controller de Gestión o FP&A Manager
Elaboras presupuestos, calculas desviaciones, construyes cuadro de mando que la dirección usa para decidir. Puerta de entrada natural a la dirección financiera. Salario: 50.000 a 95.000 euros.
Finance Manager o Responsable Financiero
Diriges planificación financiera: tesorería, inversión, financiación, reporting a dirección. Con más de 10 años en multinacional, alcanza 95.000 euros más variable. Techo de la función, dirección financiera, llega a 120.000 euros en grandes empresas.
Director de Operaciones o COO
Defines y optimizas procesos clave: producción, logística, servicio alineados con estrategia. Rol de alta responsabilidad en resultados y eficiencia. Perfiles consolidados: 90.000 a 150.000 euros. Junior con competencia: 50.000 euros mínimo.
Analista de Negocio o Business Analyst
Analizas datos, procesos y resultados para apoyar decisiones estratégicas. Trabajas con modelos, KPIs, herramientas analíticas. Salida habitual tras máster: 35.000 a 55.000 euros inicial, con crecimiento rápido hacia mayor responsabilidad.
Consultor de Estrategia y Organización
Analizas empresas de clientes, diagnosticas con herramientas del máster, propones planes de acción. Cada proyecto cruza finanzas, operaciones, personas. Salario: 40.000 a 55.000 euros inicial.
Responsable de Control de Gestión Senior
Evolución natural del controller. Lideras área de planificación y análisis, coordinas presupuestos corporativos, participas en decisiones estratégicas. Perfiles senior: 70.000 a 110.000 euros según compañía.
Profesores
Claustro del MBA
Ignacio Somalo Peciña
Autor de cinco libros sobre marketing digital y comercio electrónico, entre ellos Todo lo que hay que saber de marketing online y comunicación digital. Miembro del comité ejecutivo de aDigital. Más de 25 años dirigiendo proyectos de ecommerce y transformación digital.
Juan Manuel Moreno
Es graduado en Sistemas de Información por la Universidad de Alcalá de Henares. Tiene experiencia en consultoría tecnológica, investigación aplicada y analítica de datos, con un conocimiento sólido de Big Data, Data Science e Inteligencia Artificial.
Pelayo Benito García
Abogado en ejercicio colegiado del ICAM y socio fundador de Osenseis, consultora especializada en Lean Management. Ha dirigido RRHH en El Corte Inglés, Saint-Gobain, Adtranz Spain y Lear Corp. Spain, además del sector público sanitario.